大方向:做一个对老板有用的人

小原则:做一个靠谱不作的下属

1、多请示,多汇报

请示的内容范围只针对老板关注的事、重要的事,比如需老板决策的事、很紧急需马上处理的事,抓小放大。 对同一件事,请示的频次不要太多,只要在任务完成、取得阶段性进展、遇到困难需要在领导协调这几个关键点汇报就好 汇报的时候要言简意赅,不要啰嗦,同时要对汇报事情的背景深入了解,要自己做好整合提炼,而不仅仅是信息的搬运工

2、对于不想做的工作,要么一开始拒绝,拒绝不掉就要做好

如果遇到自己非常不想做的工作安排,在事情没有确定时可以据理力争,但是如果一旦拍板了,哪怕你再讨厌这个工作也最心下评价.好认认真真做好。不要一边做,一边抱怨,或者故意乱搞,拖延进度等等。该做的还是得做,情绪宣泄只会降低领导对你的信任。

3、察言观色,听出弦外之音

不要只听表层话术措辞,有些时候领导会含蓄表达,会有一前半段的铺垫,重点听”但是、所以、不过"后面的话,那才是领导真正想说、之前没说明的话。

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